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PESQUISA INÉDITA

Decodificando o RH
no Varejo 2026

Capa da pesquisa Decodificando o RH no Varejo 2026, da LG lugar de gente

A LG lugar de gente, a MOAVI e a AB Pesquisas ouviram profissionais de RH e lideranças do setor para revelar em que estágio está a tecnologia no RH do varejo brasileiro, o que trava a evolução e quais caminhos levam ao próximo nível.

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POR QUE BAIXAR?

O RH do varejo ganhou voz no negócio. Os dados mostram o que ainda falta.

64%

dizem que o RH já participa ativamente das decisões do negócio

53%

percebem investimentos consistentes em tecnologia para o RH

87%

não se veem à frente do mercado em maturidade tecnológica do RH

O protagonismo do RH no varejo cresce mais rápido do que a infraestrutura que deveria sustentá-lo.

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PRINCIPAIS DADOS

O que os dados revelam sobre a gestão de pessoas no varejo

35%

apontam a rotatividade como o maior desafio da gestão de pessoas no varejo

68%

reconhecem que as ferramentas digitais já ajudam efetivamente a rotina do RH

56%

apontam a falta de integração entre sistemas como a principal barreira para evoluir

36%

ainda fazem a gestão de escalas no varejo de forma principalmente manual

90%

acreditam que a IA vai transformar a gestão de pessoas nos próximos cinco anos

22%

apontam gestão humanizada e bem-estar como a principal prioridade para o futuro do RH

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O ÍNDICE

IMT-RH: o índice que mede a maturidade tecnológica do RH no varejo

Criado exclusivamente para este estudo, o IMT-RH mostra até que ponto a tecnologia integra processos, apoia decisões e amplia o papel estratégico do RH.

Escala de maturidade · 0 a 100

0–20

Muito inicial

21–40

Inicial

41–60

Intermediário

61–80

Avançado

81–100

Muito avançado

Em qual faixa está o varejo brasileiro? E a sua empresa?

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CONTEÚDO DO ESTUDO

O que você vai encontrar na pesquisa

01

O varejo mudou. O RH também.

O contexto do setor e os maiores desafios do RH hoje.

02

Os pilares da maturidade do RH

Onde o RH já avançou e onde a evolução ainda trava.

03

O retrato do RH no varejo

Como o RH se vê no mercado e o que limita a evolução.

04

Os cinco níveis de maturidade

O resultado do IMT-RH e o que ele revela sobre o setor.

05

IA no RH: presente e futuro

Onde a IA já é usada e o que ainda é só expectativa.

06

Tendências de RH 2026 no varejo

As prioridades do RH: bem-estar, tecnologia e liderança.

07

As vozes da liderança do varejo

Executivos de grandes redes sobre os desafios do RH.

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VOZES DA LIDERANÇA

O que dizem as lideranças de RH do varejo

“Nós dobramos o número de lojas sem aumentar a equipe de RH. Isso só foi possível porque investimos em tecnologia.”

DOUGLAS VIEIRA WANDERLEY

Head de CSC/RH/Finanças, St Marche

“Tenho 11 sistemas que apoiam o RH […]. A maturidade já não é de iniciante, mas é uma fase ainda caótica.”

SERGIO PIZA

CHRO, Grupo DPSP

“Quanto maior a operação, maior a necessidade de decisões baseadas em dados.”

SANDRA VICARI

Vice-Presidente de Gestão de Gente e Sustentabilidade, Assaí Atacadista

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FAQ

Perguntas frequentes sobre a pesquisa

O que é a pesquisa Decodificando o RH no Varejo 2026?

É um estudo inédito da LG lugar de gente e da MOAVI, em parceria com a AB Pesquisas, Insights e Tendências. Ele analisa como a tecnologia está transformando a gestão de pessoas no varejo brasileiro.

Como a pesquisa foi realizada?

O que é o IMT-RH?

Para quem é a pesquisa?

A pesquisa é gratuita?

DECODIFIQUE O PRESENTE. PREPARE O FUTURO.

O futuro do RH no varejo já começou. O próximo passo depende das escolhas de agora.

Entenda onde o setor está, compare com a realidade da sua empresa e use os dados para defender prioridades, investimentos e decisões com mais segurança.

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Decodificando o RH no Varejo 2026
LG lugar de gente · MOAVI · AB Pesquisas, Insights e Tendências

Entre junho e julho de 2026, em três etapas: uma quantitativa com 104 profissionais de RH do varejo, 12 entrevistas em profundidade com lideranças do setor e uma análise de tendências nacionais e internacionais.

O Índice de Maturidade Tecnológica do RH foi criado especialmente para este estudo. Ele mede, em uma escala de 0 a 100, a percepção dos profissionais sobre a maturidade tecnológica da gestão de pessoas no varejo e serve de referência para acompanhar a evolução do setor nas próximas edições.

Para profissionais de RH, DP e People Analytics de empresas do varejo, de analistas a CHROs. É especialmente útil para quem precisa embasar prioridades, investimentos e decisões com dados do setor.

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